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        首頁 新聞動態 國投集團各子公司跑出開工“加速度”

        國投集團各子公司跑出開工“加速度”

        發布時間:2024-02-23 10:06:22 閱讀:216

        按集團黨委部署,龍年開工第一天,贛州市國投集團各下屬子公司鉚足干勁、開足馬力,以開年即開跑的狀態,精心組織復工復產,認真研究謀劃當前和今后一段時期經營管理工作,為全年高質量發展奠定堅實基礎。

        國錦公司“滿弦”開工。公司班子成員帶頭,與相關部門負責人深入項目一線,指導各項工作開展。在國錦·璟悅樣板房現場,對發現的問題“過篩子”,孜孜不倦追求高品質,強化責任心和使命感,彰顯“國投匠心”。在項目工地,對返崗和新進工人進行安全教育,開展安全生產檢查和危大工程、臨時用電、臨邊防護等專題排查工作,致力于為員工提供更加安全、高效的工作環境,更好推動項目建設。

        天宇公司全員迅速行動,公司領導帶隊深入各項目工地,實地調度各項目復工復產工作。同時,對施工現場臨時用電、機械設備安全防護、臨邊防護、高處作業、消防安全管理等進行全面排查,對檢查中發現的問題及時下達整改通知,要求及時整改、嚴格落實安全責任。

        國資工投公司召開班子會議研究部署2024年度工作,就黨建工作、引導資金審批投放、股權投資、資產質量控制、大抓改革、大抓項目、大抓人才等方面進行全面研究討論,強調要持續開展“黨業融合、政策宣導、大抓項目、質量管控、聯動協同、素質拓展”六項工程。會后,公司領導繼續馬不停蹄,連續作戰。為推進普元醫藥項目早見成效,深入企業一線,與銀行溝通協調,為并購事項及申請中長期流動資金貸款事宜積極奔走。同時,圍繞2024年度經營目標及重點工作,提前謀劃提前布局,積極拓展儲備項目。

        國惠公司組織中高層管理人員召開目標經營會議,提出新一年要力爭開年在項目質量、投資規模、發展質效上取得新突破。在提質增效上要有新作為。堅持穩存量、拓增量、挖潛量,推動公司經營發展實現有效提升。在基金投資上要有新氣象。投資效益和產業扶持要“兩手抓,兩手都要硬”,同時加快短期固定收益類板塊投資的布局,積極穩妥推動供應鏈貿易業務增長。

        大數據公司組織召開新春開工動員會,對新一年工作做出謀劃。一要圍繞2024年營收和利潤目標,認真分析實現路徑,確保完成目標,助力集團數字經濟板塊持續做大做強。二要突出黨建引領,深化支部“IT黨建”品牌,發揮“黨員+”模式優勢,以標桿支部建設助力公司高質量發展。三要抓實年度重點工作,加強新項目拓展與現有項目推廣,尤其是要做好共享二輪車監管平臺等優勢項目復制。四要持續加強廉潔教育,幫助全體黨員干部職工不斷改進工作作風,持續樹牢拒腐防變堤壩。

        為更好實現集團能源板塊戰略目標,國投新能源公司召開工作部署會,會議明確兩項精神。一要大抓落實,項目拓展、落地要有更大突破,成立儲能、新能源充電樁及供熱項目等工作專班,高效推進業務工作。二要凝聚合力,規范內部管理,加強團隊建設,完善工作機制和績效考核激勵機制,形成強大的內部協同力。

        國威保安公司召開全體員工會議,對新一年工作提出明確要求。一是要以高標準高要求建好支部黨建工作陣地,大力選樹一線先進典型。二是各部門要細化目標和責任落實。三是要全力以赴實現新增項目展業,提高檔案管理公司、培訓學校市場化拓展業務的能力,加快實現“公物倉”項目落地。

        振龍公司召開收心暨務虛會,對新年工作作出部署。一要轉變思想,創新方法舉措,發揮優勢,加強服務,做好資產租賃管理工作。二要做好資產經營,加強宣傳打響品牌,全力推進與中石化、阿里資產合作項目落地,拓展資產經營產業鏈。三要抓緊衛府里市場大樓升級改造項目。四要重點做好安全生產中心工作,繼續開展排查整治工作,保障生產經營安全穩定。會后,公司班子成員來到資產現場調度閑置資產盤活工作并督導安全生產工作。

        國灃地產公司召開會議,研究部署公司節后重點工作。一要落實“大抓改革”行動要求,清醒研判、科學謀劃部署公司轉型發展工作。二要樹立“項目為王”發展理念,積極開展項目實施和業務拓展,實施好土地綜合整治、礦山生態修復等項目。三要抓好應收賬款催收這項首位工作。四要夯實黨支部建設,大力實施“大抓人才建設”行動,以高質量黨建和高素質人才引領公司發展。

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